Давайте соберем статистику, кому чего не хватает на карантине? Ставьте хештег #whenigetout
#Whenigetout полечу в отпуск к морю, как-то сложно начинается год :)

Считайте деньги.

Еще один пост на тему кризиса, карантина и прочее. Не знаю, как в других странах, но у нас в Украине есть такая тенденция, что владельцы бизнесов не учатся быть владельцами бизнеса, а просто, можно сказать, случаются. И вытекает из этого, что бизнес не посчитан, отсутствуют цифры, производительность неясна и компания в целом движется хаотично. Какие-то деньги есть в конце месяца - отлично. Нету - плохо, но не совсем ясно почему. Может продаж нету, хз, может з…емлятресение в Японии. Поэтому хотел поделиться размышлениями, что нужно сделать, чтобы выжить в кризис и после:
0) Оцифруйте бизнес. Это как фундамент, без которого вы не построите план. Поймите, откуда идут деньги, за что, сколько.
1) Скорее всего, пункт 0) у вас будет выполнен неидеально, но это ничего, посчитать средний бизнес так, чтобы план и факт совпал - это огромная задача. Особенно если раньше этого не происходило.
2) Когда появилось какое-то представление на бумаге, можно начинать планировать. В кризис важно прикинуть, какие сферы страдают, и как это отражается на вашем бизнесе. Условно, если падает сфера туризма, а вы в айти, то срочно нужно переключаться на другие направления продаж кроме туристических вебсайтов.
3) Вам нужен антикризисный план, антиантикризисный и еще много планов, что делать в разных случаев. Какими направлениями жонглировать, где брать деньги в долгосрочной перспективе.
4) Одним из таких планов должен быть план по накоплению жира. Компания должна продержаться хотя бы сколько-то без вливаний средств, если доходы внезапно просядут.
5) И даже эти все планы не защитят вас от коронавируса или чего-то более неожиданного, так что всего в меру.

А вы что думаете? Какие меры принимаете, чтобы застраховаться?

p.s. это Миша греется после душа :)

Аренда во время карантина.

Пишу пост на тему, которая была насущной недели 2 назад (слоупок), но возможно кому-то будет полезно.
Настал карантин, бизнес не может работать, помещение стоит, арендодатель хочет свои деньги, а государство отмалчивается. Это звучит знакомо.
Итак, что бы я мог посоветовать сделать:…
1) Давайте начнем с экономического контекста. Смело можно предположить, что карантин затянется до конца мая, это дает нам 2 месяца. После карантина в среднесрочной перспективе наступает кризис. Что это значит? Кучу погибших бизнесов, следовательно свободных офисов. Понижение спроса на недвижимость, падение гривны, и все это вместе означает большое понижение стоимости.
2) Идем договариваться с арендодателем. Если он мыслит адекватно, то должен осознавать, что шансы завести новых арендаторов в период карантина очень низкие, а после карантина просто низкие. Зависит от типа помещения, конечно.
3) Если не получилось, рассматривайте вариант съехать. Посчитайте:
3а) стоимость грузчиков на то, чтобы все вывести.
3б) стоимость аренды склада. (у вас вряд ли получится перевезти мебель и всё остальное в новый офис уже)
3в) дальше немного математики, если 2*3а) + 3б) < стоимость аренды, то это решение целесообразно. Плюс новый офис будет уже дешевле, а вариантов выбора больше. (по идее)
4) При расчетах выше учтите задаток за последний месяц, который вы уже внесли, и задаток, который вам придется внести.

Как-то так. Я, наверное, припозднился, но может кому-то это еще поможет принять решение в эти смутные времена. :)

P.S> репостите, может кому-то пригодится

Есть две идеи на проектов на время карантина, чтобы чем-то себя занять, хочу с вами обсудить:
1) Онлайн бар. Все сидят дома и потребляют алкоголь в увеличенных количествах, к тому же формат онлайн-посиделок в Зуме и прочем стал гораздо популярнее. Так что натурально возникла идея такого сервиса, где можно будет в случайном порядке переключаться из видео-конференции в видео-конференцию, куда приходят все люди, которые хотят выпить и пообщаться.
2) Кто из моих близких заболел?… Сделать простое мобильное приложение, в котором пользователь может выставить себе статус заболевшего. При этом все его контакты получат уведомление о том, что если они виделись некоторое время назад, им лучше бы тоже провериться. Плюс возможность какой-то простой фильтрации по заболевшим. Сейчас тема отслеживания кто, с кем и когда набирает обороты.

Что думаете? Это такие сырые идеи, но уже скоро я возьму их в разработку.