Считайте деньги.
Еще один пост на тему кризиса, карантина и прочее. Не знаю, как в других странах, но у нас в Украине есть такая тенденция, что владельцы бизнесов не учатся быть владельцами бизнеса, а просто, можно сказать, случаются. И вытекает из этого, что бизнес не посчитан, отсутствуют цифры, производительность неясна и компания в целом движется хаотично. Какие-то деньги есть в конце месяца - отлично. Нету - плохо, но не совсем ясно почему. Может продаж нету, хз, может з…емлятресение в Японии. Поэтому хотел поделиться размышлениями, что нужно сделать, чтобы выжить в кризис и после:
0) Оцифруйте бизнес. Это как фундамент, без которого вы не построите план. Поймите, откуда идут деньги, за что, сколько.
1) Скорее всего, пункт 0) у вас будет выполнен неидеально, но это ничего, посчитать средний бизнес так, чтобы план и факт совпал - это огромная задача. Особенно если раньше этого не происходило.
2) Когда появилось какое-то представление на бумаге, можно начинать планировать. В кризис важно прикинуть, какие сферы страдают, и как это отражается на вашем бизнесе. Условно, если падает сфера туризма, а вы в айти, то срочно нужно переключаться на другие направления продаж кроме туристических вебсайтов.
3) Вам нужен антикризисный план, антиантикризисный и еще много планов, что делать в разных случаев. Какими направлениями жонглировать, где брать деньги в долгосрочной перспективе.
4) Одним из таких планов должен быть план по накоплению жира. Компания должна продержаться хотя бы сколько-то без вливаний средств, если доходы внезапно просядут.
5) И даже эти все планы не защитят вас от коронавируса или чего-то более неожиданного, так что всего в меру.
А вы что думаете? Какие меры принимаете, чтобы застраховаться?
p.s. это Миша греется после душа :)