at 12-11-2020 22:23:46
Друзья. Сегодня поговорю про то, на что не было времени для длинных объяснений раньше. Про те вопросы и упреки, которые читал в комментариях соцсетей, на страницах других интернет-площадок. Об этом в видео-стриме ниже. А пока – небольшая преамбула.Коронавирусная инфекция – наша общая проблема и общая беда. Кого-то она ударила с размахом, кто-то задела по касательной, но все больше семей составляют свою «историю болезни» «короной». Ситуация сложная. Каждый человек формирует уникальный опыт и мнение об этой инфекции, делает свои выводы в отношении власти, возможностей нашего здравоохранения. И это вполне справедливо, ведь «гримасу» COVID-19 видно, прежде всего, в призме истории: своей или близких. Прекрасно понимаю такое состояние. Понимаю, что в вихре собственных забот мало кому интересны действия власти. Гораздо важнее спросить с неё , почему она не делает то, что нужно мне, моей семье, моим близким, чтобы справиться с болезнью и остановить пандемию.Напомню, первый ковид-пациент в регионе был диагностирован 26 марта. За день до этого – объявлен тотальный режим ограничительных мер по всей стране, выходить из которого пошагово мы начали только в июне. Мог ли кто-то подумать тогда, что последними семейными торжествами станут 23 февраля и 8 марта? Что в нашу спокойную жизнь вломится беспощадный вирус? Что в магазинах снесут запасы гречки? Расчехлят домашние швейные машинки для пошива масок? Опустеют торговые точки, замрут государственные и частные структуры, и мир погрузится в онлайн-формат?За это время мы все сильно изменились, изменилась и система госуправления, все уровни власти. Впервые пришлось и приходится до сих пор решать задачи, выходящие за рамки устоявшихся управленческих решений, традиционных оргметодов, доведенных полномочий, финансовых догм… Проблемы СИЗов, тестов, нормативный резерв коек, ИВЛ, «красные зоны», больничные терминалы, шлюзы и маршрутизация под COVID; переформатированные смены врачей и медперсонала, вахтовый режим в соцучреждениях, нагрузка на ФАПы и поликлиники, кислород, волонтеры, лекарства и финансы – свои, резервные, федеральные… Это лишь малая часть наших задач. Вся полнота ответственности за эпидемиологическую ситуацию была делегирована регионам. И это правильно: так повышается оперативность и маневренность работы системы управления регионом. Но такой шоковый режим стал стрессом для социально-экономической системы всей страны. У нас не было и нет готовых решений. Мы начали искать пути выхода. Структурировали весь массив текущих и перспективных задач и пошагово решаем их в постоянном онлайне, круглосуточно – в ручном режиме 24/7. При этом действовать приходится в условиях неопределенности, достаточно жестких границ финансового маневра, постоянно меняющихся факторов, вызванных течением коронавируса. А это не только локальные обстоятельства, это системные вызовы: потребность в постоянном наращивании оборудованного коечного фонда; замена выбывших «из строя» заболевших медиков; обвальный спрос всей страны на медикаменты…Сегодня мы используем все меры – мобилизуем ресурсы, корректируем структуру здравоохранения, работаем с федеральным центром, эксплуатируем партнерские и коллегиальные связи; просим, ищем, договариваемся, работаем. Уверяю вас,- мы делаем всё возможное и невозможное, и об этом мой сегодняшний разговор с вами.